제조 기업의 공급망 관리는 제조 기업이 정보 기술 및 기타 수단을 사용하여 제품 설계, 조달, 생산, 판매 및 서비스의 공급망 링크에서 비즈니스 흐름, 물류, 자본 흐름 및 정보 흐름을 종합적으로 계획하는 프로세스입니다. 기획, 조직, 조정, 통제 등 다양한 활동과 프로세스를 수행합니다. 산업정보부 관계자는 “현재 국내 대부분 제조업 기업의 공급망 관리는 아직 초기 단계”라며 “아직 체계적인 정책 지침이 부족해 개선이 필요하다”고 말했다. 현대 공급망 혁신 및 개발 개념을 이해하고 표준 시스템 및 시스템 구축을 개선하여 고품질 개발 요구를 충족시킵니다.
"가이드"에는 제조 기업의 공급망 관리 수준을 향상시키는 것이 체계적인 프로젝트이며 원활한 순환을 기본으로 하여 높은 출발점에서 공급망 전략을 전개하여 이끌어야 함을 분명히 명시하고 있습니다. 품질과 효율성 향상을 목표로 하며, 고급스럽고 지능적이며 친환경적인 경로를 배치합니다.
이 가이드는 제조 기업이 기업 공급망의 다차원적 협업 강화, 린 기업 공급망 관리 실현, 기업 공급망의 디지털 전환 가속화, 기업 녹색 공급망 시스템 개선, 구축 등 6가지 방향에서 공급망 관리 수준을 향상하도록 안내합니다. 기업의 글로벌 공급망 네트워크, 기업의 공급망 탄력성 및 보안 수준을 향상시킵니다.
구체적으로, "가이드"는 공급망에서 선두 기업의 발산 역할을 최대한 발휘하고, 전문 및 특수 중소기업의 역할을 적극적으로 수행하여 공급망을 강화하고, 다자간 협력을 촉진할 것을 제안합니다. 시설 및 장비, 요소 자원, 정보 및 데이터 분야의 대기업 및 중견 기업. 동시에, 이 지침은 기업이 혁신적이고 다양한 개발 및 공유 모드를 탐색하고 연구 개발 설계, 생산 장비, 데이터 정보, 검사 및 테스트, 저장 및 운송과 같은 공유 요소 자원을 통합하고 공개하도록 권장합니다. 과학 연구 기관과의 양방향 협력을 통해 혁신 협력과 과학 기술 성과의 변화를 가속화합니다.
가이드는 또한 사물 인터넷, 5G, 블록체인, 빅 데이터, 산업 인터넷, 인공 지능 및 기타 차세대 정보 기술을 기반으로 기업 공급망의 디지털 전환을 가속화하고 분석 및 예측, 의사 결정을 개선할 것을 제안합니다. 지원, 위험 관리 및 제어 기능을 제공하고 운영 비용을 절감하며 생산 효율성을 향상시킵니다.
